עסק בשלבי תכנון והקמה

מי ‘במשחק’?

• יזם עם רעיון
• עסק קיים המבקש לשנות כיוון

מה צריך?

• אמונה ביעד ותעוזה
• בדיקה מוקדמת ומקיפה של ייתכנות (מוצר ו-שוק)
• בדיקת כדאיות
• בדיקת יכולות

ואחר כך?

• התייעצות עם יועצים מקצועיים רלוונטיים
  כאן, אנחנו נכנסים לתמונה:
• בניית תכנית עסקית בהתאם לנתונים
• וידוא כדאיות
• בדיקת היכולות
• קבלת החלטות
• תכנון והליכי יישום
• פיתוח מערכת קשרי מסחר (ספקים/לקוחות)
• גיוס משאבים (הון, ידע, כוח אדם, וכיו”ב)
• בדיקת מוכנות ליישום
• יישום

מה השלבים הקלאסיים?

• שלב ההקמה
• שלב התפעול
• שלב ביקורת (תגובת השוק/תחנות ביקורת)
• שלב לימוד במהלך התפעול, מסקנות, ‘תיקונים’