תכנית עסקית – מתי צריכים?
- תמיד
- הקמת עסק/מפעל/מיזם
- לעשיית שינוי בעסק/במפעל
- לקבלת מענקים
- לקבלת הלוואות
- לגיוס משקיעים
למה זה טוב?
- כעיקרון-לכל אדם/גוף העובד עפ”י תכנית ידועה מראש
- חלק מרכזי בקבלת החלטות של כל גורם רלוונטי ומעורב
- ייתכנות היישום
- ניהול תהליך ההקמה/השינוי עפ”י התכנית
- בקרה על התהליך
- שליטה על תזרים המזומנים
מה צריכים עבור הכנת תכנית עסקית?
את המתכנן המתאים
- הגדרת המוצר
- מידע על השוק הרלוונטי (מיקרו ומקרו)
- חזון
- יכולות, ייתכנות, ורלוונטיות ליישום החזון
מה יש לצפות/לדרוש מהתכנית העסקית?
- תכנון בר ביצוע
- תכנון גיוס משאבים (ממון, כ”א, מקום, וכיו”ב)
- שלבי היישום
- תכנון לו”ז
- תכנון תחנות ביקורת לאורך התהליך
- תכנון חלופות רלוונטיות לכל אחד מתחנות הביקורת
- בדיקת רגישויות
דילוג לתוכן
