תכנית עסקית

ד"ר מנשה רוזנפלד

(דוקטור במנהל עסקים)

היועץ האישי שלך

איתי יהיו לך סיבות רבות להרגיש בטוח!

תכנית עסקית – מתי צריכים?

  • תמיד
  • הקמת עסק/מפעל/מיזם
  • לעשיית שינוי בעסק/במפעל
  • לקבלת מענקים
  • לקבלת הלוואות
  • לגיוס משקיעים

למה זה טוב?

  • כעיקרון-לכל אדם/גוף העובד עפ”י תכנית ידועה מראש
  • חלק מרכזי בקבלת החלטות של כל גורם רלוונטי ומעורב
  • ייתכנות היישום
  • ניהול תהליך ההקמה/השינוי עפ”י התכנית
  • בקרה על התהליך
  • שליטה על תזרים המזומנים

מה צריכים עבור הכנת תכנית עסקית?
את המתכנן המתאים

  • הגדרת המוצר
  • מידע על השוק הרלוונטי (מיקרו ומקרו)
  • חזון
  • יכולות, ייתכנות, ורלוונטיות ליישום החזון

מה יש לצפות/לדרוש מהתכנית העסקית?

  • תכנון בר ביצוע
  • תכנון גיוס משאבים (ממון, כ”א, מקום, וכיו”ב)
  • שלבי היישום
  • תכנון לו”ז
  • תכנון תחנות ביקורת לאורך התהליך
  • תכנון חלופות רלוונטיות לכל אחד מתחנות הביקורת
  • בדיקת רגישויות